En telecomunicacions hi ha una dita que diu que quan el senyal que arriba d’una transmissió és dèbil, amplificar-lo no serveix de res: només acabes amplificant el soroll i empitjorant el resultat.
Aquesta idea es pot aplicar perfectament a l’ús de la intel·ligència artificial. Les eines d’IA poden ser un gran amplificador de la nostra productivitat en qualsevol àmbit. Ens permeten fer tasques més ràpid, arribar més lluny i explorar noves possibilitats. Però perquè això passi, cal tenir una base de coneixement i criteri. Si no, correm el risc de generar més “soroll” que valor.
Fa molt poc que aquestes eines formen part del nostre dia a dia. Plataformes com ChatGPT, Gemini o NotebookLM han aparegut amb força i ja són utilitzades en molts àmbits. Poden treballar tant amb informació disponible a internet com amb documents propis: informes, projectes o coneixement acumulat al llarg dels anys.
En aquest context apareix una certa paradoxa. La gent jove adopta aquestes eines amb facilitat, sovint guiada per la curiositat i la rapidesa d’aprenentatge. En canvi, les persones amb més experiència acumulen coneixement i sentit crític, però a vegades mostren més reticència a provar noves tecnologies. Hi ha por: por a equivocar-se, a no estar a l’alçada o fins i tot a perdre la feina en un entorn que canvia molt ràpid.
I és cert que el canvi és accelerat. Les eines d’IA evolucionen a gran velocitat i cada mes apareixen noves funcionalitats. Però aquí hi ha la clau: una empresa no necessita només eines potents, sinó persones amb criteri per utilitzar-les bé. I aquest criteri sovint el tenen les persones amb més experiència.
Un professional amb coneixement del seu sector pot utilitzar la IA per optimitzar processos, detectar errors, prendre millors decisions i anar més enllà. No es tracta de substituir persones, sinó de potenciar-les. La combinació d’experiència i tecnologia és molt més valuosa que qualsevol de les dues per separat.
Des de la meva experiència personal, veig com algunes empreses aposten més per perfils més joves pensant que, amb la IA, obtindran millors resultats. Però això no sempre és així. Sense coneixement, la tecnologia pot acabar amplificant el soroll en lloc de generar valor real.
També conec empreses en que els sèniors han adoptat les eines de IA, i les han portat molt més lluny, podent fer més projectes amb la mateixa plantilla i de més valor, en definitiva fer crèixer el valor de l’empresa.
Per això, el missatge és clar. A les empreses: cal fomentar l’ús de la intel·ligència artificial en tots els equips, sense excepcions. I a les persones amb més experiència: no podem quedar-nos al marge. Tenim tot el coneixement, tot el criteri i tota l’experiència. Només ens falta fer el pas i incorporar aquestes eines al nostre dia a dia.
Aprendre no té edat. I en aquest nou escenari, adaptar-se no és només una opció: és una oportunitat per continuar aportant valor i seguir avançant.
