Hi ha moltes empreses que passen de pares a fills, i que ja han assolit la tercera o quarta generació. Però el moment en què l’activitat passa d’uns responsables als següents de vegades pot ser complicat, tant a nivell logístic com emocional.
Per abordar aquesta qüestió, una conferència inscrita dins del cicle que habitualment organitza l’Associació d’Empresaris de les Comarques Ebrenques, l’AECE, es va centrar en aquesta realitat. L’objectiu, donar consells perquè en casos així no es perjudiquen ni els resultats de l’empresa, ni tampoc les relacions entre les persones. Una de les claus per evitar el conflicte és anticipar-se al moment que es fa efectiu el relleu, i planificar com es farà la transició.
La sessió va comptar amb la participació d’una vintena d’empresaris.